1月21日，江苏省苏舜集团有限公司2024年工作会议暨第十三届二次职工代表大会顺利召开。公司党委书记、董事长曾庆业出席会议并讲话，总经理朱世留作经营工作报告，副总经理、工会主席汤文权作工会工作报告，副总经理程璟宣读表彰决定。公司班子成员、子公司及职能部门负责人、职工代表、年度先进代表参加会议。会议由朱世留、汤文权、程璟分别主持。
1月21日，江苏省苏舜集团有限公司2024年工作会议暨第十三届二次职工代表大会顺利召开。公司党委书记、董事长曾庆业出席会议并讲话，总经理朱世留作经营工作报告，副总经理、工会主席汤文权作工会工作报告，副总经理程璟宣读表彰决定。公司班子成员、子公司及职能部门负责人、职工代表、年度先进代表参加会议。会议由朱世留、汤文权、程璟分别主持。
曾庆业在讲话中指出，2023年面对严峻复杂的汽车行业形势和艰难繁巨的改革发展任务，苏舜公司认真贯彻落实省农垦集团决策部署，全面深化改革，强化风险防控，实现营业收入17.2亿元、新车销售10378台，售后产值同比增长16%，10家子公司实现盈利，创造了近五年来的最好业绩。
曾庆业强调，2024年苏舜上下将认真贯彻落实省农垦集团第二次党代会精神，围绕“聚焦主业、精准运营、变革创新、服务为先、降本控险、提质增效”工作主线，坚持“转型升级、深改求效”工作总基调，聚焦四个平台建设、三项制度改革、国企改革深化提升行动推动企业全面转型升级，持续优化代理品牌结构，提高运营管理能力，打造以服务为先的核心竞争力，确保实现营收20亿元、利润500万元的年度目标。要以既定目标为战略牵引，狠抓经营思维、服务理念、管理模式、激励机制的改革创新，不断增强企业核心竞争力。要把高质量发展作为首要任务，发扬主动精神，改进工作作风，注重价值创造，推动“效率、效能、效益”实现显著提升。要全面推行“党建+”模式，实现思想提高、经营提效、服务提质、作风提升，以高质量党建引领保障高质量发展。曾庆业要求，要旗帜鲜明讲政治，牢记国企姓“党”；要凝心聚力谋发展，牢记发展是硬道理；要孜孜不倦抓学习，牢记本领是纲；要敢于担当善作为，牢记盈利为本；要同心同德共奋进，牢记团结协作；要清正廉洁守底线，牢记安全发展。曾庆业号召与会人员要时刻保持再出发的心态、冲锋者的姿态、加油干的状态，积极领题、精准破题、高效解题，为江苏农垦高质量发展走在前贡献苏舜应有的力量。
朱世留作题为《转型升级 深改求效 奋力开创苏舜高质量发展新篇章》经营工作报告，着重从深挖存量业务资源潜力、稳妥有序打造四个平台、全面深化三项制度改革、持续提升运营管理效能、增强企业内生动力以及深入推进全面从严治党等方面总结一年来取得的成效。他指出，2024年是苏舜实现“十四五”规划目标任务的关键之年，要准确把握汽车行业“新四化”中苏舜的新方位和新坐标，全力推进四个平台建设、持续加大改革创新力度、全面提升运营管理效能、深入实施凝心聚力工程、强化党建经营深度融合，着力推动公司实现“布局结构新、发展机制新、治理模式新、精神面貌新、党建融合新”。他要求，公司上下要坚持底线思维和目标导向，以如履薄冰的危机意识、刀刃向内的改革勇气、抓铁有痕的实干举措，全力打赢转型升级攻坚战，把既定目标任务转化成推动苏舜高质量发展的生动实践，加快建设一流汽车综合贸易服务企业。汤文权作题为《履职尽责 务实求效 在服务大局上彰显担当作为》工会工作报告，总结回顾了2023年工会在发挥桥梁纽带作用、丰富职工文化活动、提升职工技能素质、加强工会组织建设等方面取得的工作成绩，明确提出2024年工会的重点任务将围绕公司年度工作总基调，主动作为、靠前服务，着力加强职工思想政治引领，重点推进产业工人队伍建设改革，不断强化维权服务职能，快速提升工会服务效能，以更优的作风、更强的担当、更实的举措团结动员广大职工为苏舜高质量发展不懈奋斗。会议期间，职工代表们对经营工作报告、工会工作报告、《业务招待费使用情况和工会经费审查报告》以及《职工大病互助基金管理办法（试行）》《员工违规行为处理办法（试行）》《印章管理办法（修订）》三个文件进行审议并表决；朱世留对职工代表提案进行说明，与相关单位签订了经营业绩考核责任状和安全生产责任状；表彰了公司2023年度先进集体、先进个人以及单项业务考核优秀团队和个人，两家先进企业负责人作了交流发言。
先进企业
优秀团队、先进职能部门
先进班组
优秀管理者
营销能手
服务先锋
明星工匠
优秀员工
二手车业务专项考核优秀奖
四季度售后产值专项激励活动优秀团队
